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昭交集团深化改革发展需要“四型”干部

来源:www.xf839.com   发布人:admin   发布时间:2016年3月31日   点击:814次

        2016年,面对宏观经济环境不景气、行业无序竞争挤压、体制机制瓶颈及运输行业政策调整等诸多因素,面对异常繁重而艰巨的改革发展任务,昭交集团亟需进一步深化改革。在此关键时刻,加强干部队伍组织建设是确保改革落地、助推企业顺利转型升级的重要举措。

为此,昭交集团314日召开党建暨党风廉政建设会议反复强调,公司各级要坚持德才兼备、以德为先,突出忠诚干净担当、不让老实人吃亏和从基层一线选拔培养干部的选人用人导向,把政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的优秀人才选拔到领导岗位上来,进一步明确具备以下素质的干部将是最受集团高层青睐的好干部。

●"忠诚"的人。对党忠诚、对企业忠诚,能把个人理想、价值、命运与党的事业和企业改革发展紧密联系起来,能与企业命运同甘苦、同呼吸,遇到困难问题能挺身而出、不畏首畏尾、不退缩不避让。

●"创新"的人。创新是企业生命,无论何时何地,企业发展都必须创新前行。没有创新、没有变革,昭交就没有出路。昭交迫切需要具有创新眼界、创新视野、创新思维的团队。特别是面对互联网等信息化的创业环境,对具有新思维、新观念、新办法的人才尤其渴望。

●"实干"的人。昭交集团党委一直秉承求实务实抓落实的精神,对忠诚实干、想干事干成事的人倍加珍惜。面对繁重艰巨的改革任务,公司需要一大批既有战略思维,又有破解难题、有方法、有思路的实干家,在工作中不搞形式主义、不玩花架子,能实实在在抓发展、抓生产的优秀干部。

●"守规矩"的人。没有规矩不成方圆。中央对国企领导人员的要求是忠诚干净担当,必须严把廉洁关。作为昭交人,特别是昭交领导干部,必须守住党纪国法底线、守住集团公司制定的管理规范底线、守住为人处世的道德底线。

人是推进企业发展的根本因素,昭交集团是国有运输企业,在实干兴邦、实干兴企的新形势下,具备以上"四个"条件的新型好干部,才是能真正推动昭交集团持续发展、保证国有资产保值增值的不二人选。(妙如)

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