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运营调研解难题、做强做优做大昭交

来源:www.xf839.com   发布人:admin   发布时间:2018年5月9日   点击:311次

 

 

      5月6日,昭交集团召开客运运营调研座谈会。党委书记、董事长王晓东,党委副书记、总经理陈怀品,纪委书记杨彬,工会主席、运营中心总经理凌军,集团公司相关部门、客运运营中心各部门负责人及部分员工参加会议。
      会议听取客运运营中心各块负责人汇报1-4月工作情况,对运营中心成立至今,面对客运市场下滑,既要解决历史问题,又要解决发展中的问题,所取得的成绩给予充分肯定。同时,为进一步理清思路、找准方向,助力集团顺利转型发展,会议紧紧围绕关注安全、关注产品、关注营销、关注团队和关注风险五个方面展开研讨。
会议指出,运营中心接下来要从五个方面做好工作:一是高度重视安全,重点抓好安全管、驾驶员管理、车辆设备和站场管理,确保旅客平安出行;二是注重服务提升,全面梳理,做到一线一产品,有研究有进度,落实责任人,打造客户需求的产品;三是深度拓展营销工作,形成用户管理思维,将着眼点和辐射面拓宽,促进营销方式多样化,针对不同的需求采取特定的营销方式;四是要注重团队管理,建设团队文化,加强团队凝聚力,加强协作意识和沟通能力;五是要注重风险防控,强化风险意识,对风险源进行仔细梳理和有效化解。

      会议强调,公司各级领导要层层传导压力,树立信心、形成合力、将转型升级中存在的问题逐一解决,助推昭交发展。本次调研是对运营中心各块工作进行总体安排,下步,要谋篇布局做好转型升级工作,制定作战图、拟定任务清单,对各块工作一一深入研究,寻求解决问题的办法,力争5月底完成,共同做好前人未做过的变革大事。

     转型升级工作是昭交人汗水、泪水和智慧的结晶,希望在这场变革中培养出一大批有能力的实干家和智慧家,为建设幸福昭交做出新的贡献。

 

 

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